前回と同様に、あまりに学術的だと思われる記述は省き、その場合は見出しのみ書き起こします。また学術的な用語は、見出しではそのまま生かしますが、内容の要約（■の部分）ではできるだけ普通の言葉に置き換えるようにします。

第Ⅰ部　 ...

高尾義明（たかおよしあき）・王英燕（おうえいえん） (2012) 『経営理念の浸透――アイデンティティ・プロセスからの実証分析』 有斐閣

この本が画期的だと思うのは、これまでの研究では “組織全体” としての理念浸透に焦点 ...

IABCの日本支部・理事を務める下平氏による対話型セミナーが６月６日に飯田橋の東京しごとセンターで開催されます。
「僕たちはいつもこんなことを議論している」と題し、企業の広報やコミュニケーション担当者として皆さんが抱える課題や ...

IABCの世界大会 （ワールドカンファレンス） に参加すると、日本と海外とのコミュニケーションの違いを感じることが幾つかあります。社内のメディアのなかで、結構 face to face つまり対話やミーティングを重視しているという点も ...

IABCジャパン理事の下平です。次回のIABCジャパンのセミナーを下記の日時・会場で予定しています。

■6月6日（水）　夕刻　 会場 ：東京しごとセンター　＠飯田橋

この回は、私が担当をする予定ですが、私が実績 ...

4月20日（金） 経団連・経済広報センターの主催により、IABC 理事長のエイドリアン・クロブリー氏による 「世界が求める日本のコミュニケーション・リーダーシップ」 と題したセミナーが開催されました （大手町経団連会館）。

以前紹介をした 『経営理念とイノベーション   あこがれを信じ求める力が企業を動かす』 から、再度同じ文章を引用します。

《 経営理念をまとめようとする取り組みの中で、「抽象的になって、具体的な行動に結び付きにくい」 とか ...

前回は、どうして私たちは手段と目的を区別することが苦手なのか、ということについて幾つかの仮説を述べました。

もう一つの仮説として

■     私たちは良い目的と出会っていない

ということが考えられる ...

ある日、どうして私たちはこんなにも手段と目的を区別することが苦手なのだろうか、という疑問が湧いてきました。そこで、幾つか仮説を立ててみました。

■     目的は自明である

手段と目的を “ 区別するのが ” ...

コミュニケーションには 「 どういう人に、どういう行動をとってもらいたいか？」 という目的をクリアにすることが有効ではないかという話しをしてきました。それを説明するために、以前 『 企画書のつくり方、見せ方の技術 』 藤村正宏 （あさ ...